Objectives of Network Analysis in Operation Research

Objectives of Network Analysis in Operation Research:

Network analysis develops a set of techniques for presenting information about time and resources to aid in project planning, scheduling, and control. A network’s information typically includes the sequence, interdependence, interrelationship, and criticality of the project’s various activities. Network analysis is a powerful tool for planning, scheduling and control.

The followings are the main objectives of network analysis:

(a)  To provide a systematic approach in planning and scheduling.

(b)  To minimize idle resources.

(c)  To minimize the total project cost.

(d)  To trade-off between time and cost of the project. To suggest areas for efficiency enhancement and cost reduction.

(e)  To minimize production delays.

(f)   To minimize production interruptions.

(g)  To minimize production conflicts.

(h)  To minimize the total project duration.

(i)   To focus on the critical activities of the project.

(j)   To follow an integrated approach and bring about better coordination among departments.

(k)  To reduce the total time required in the maintenance of production-line machinery in a factory.

(l)   To refer to the inter-relationship of the activities of a project or a program. 

(m) Provides up-to-date status information.

Objectives of Network Analysis in Operation Research in Hindi:

परियोजनाओं की समय-निर्धारण और नियंत्रण में सहायता के लिए, समय और संसाधनों से संबंधित जानकारी प्रस्तुत करने के लिए, नेटवर्क विश्लेषण तकनीकों का एक समूह बनाता है। एक नेटवर्क की जानकारी में आम तौर पर परियोजना की विभिन्न गतिविधियों का क्रम, अन्योन्याश्रयता, अंतर्संबंध और महत्वपूर्णता शामिल होती है। नेटवर्क विश्लेषण योजना, निर्धारण और नियंत्रण का एक शक्तिशाली उपकरण है।

नेटवर्क विश्लेषण के मुख्य उद्देश्य निम्नलिखित हैं:

(a) योजना और शेड्यूलिंग में व्यवस्थित दृष्टिकोण प्रदान करने के लिए।

(b) निष्क्रिय संसाधनों को कम करने के लिए।

(c) कुल परियोजना लागत को कम करने के लिए।

(d) समय और परियोजना की लागत के बीच व्यापार करने के लिए। दक्षता बढ़ाने और लागत में कमी के लिए क्षेत्रों का सुझाव देने के लिए ।

(e) उत्पादन में देरी को कम करने के लिए।

(f)  उत्पादन रुकावटों को कम करने के लिए।

(g) उत्पादन संघर्षों को कम करने के लिए।

(h) कुल परियोजना अवधि को कम करने के लिए।

(i)  परियोजना की महत्वपूर्ण गतिविधियों पर ध्यान केंद्रित करने के लिए।

(j)  एक एकीकृत दृष्टिकोण का पालन करें और विभागों के बीच बेहतर समन्वय लाने के लिए।

(k) एक कारखाने में उत्पादन लाइन मशीनरी के रखरखाव में आवश्यक कुल समय को कम करने के लिए।

(l)  किसी परियोजना या कार्यक्रम की गतिविधियों के अंतर्संबंध को संदर्भित करने के लिए।

(m) ताजा या नवीनतम स्थिति की जानकारी प्रदान करने के लिए।

(Source – Various books of college library)

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