Applications of PERT and CPM Network Techniques

Applications of PERT and CPM Network Techniques

Introduction:

CPM (critical path method) –

The critical path method (CPM) is used for the computation of the earliest and latest time to get the completion day for a project. To compute this, we first find the earliest and latest time for each activity and then calculate the float (slack) and the activity with zero float (slack), this process gives the critical path which constitutes the completion day.

PERT (project evaluation review technique) –

The computation of the probability that the work will be completed within the estimated completion day for a project using the project evaluation review technique (PERT). To get the expected value and variance of the duration of each activity for the project, PERT uses three estimates: optimistic, most likely and, pessimistic estimate.

Applications of PERT and CPM:

PERT and CPM have been used for a variety of projects, including the following types. Applications of PERT and CPM Network Techniques are as follows:

• Construction of the dam in a region.
• Construction of a building or highway.
• Building a ship.
• Planning and launching of new products.
• Research and development of a new product.
• Research and Development Project (R and D Projects).
• Setting up new industries.
• Design of plants, machines, and systems.
• Movie productions.
• Government-sponsored projects for developing a new weapons system.
• Relocation of a major facility.
• Shifting the manufacturing location to another location.
• Equipment Maintenance and hauling.
• Maintenance of a nuclear reactor.
• Installation of a management information system.
• Control of production in large shops.
• Market penetration programs.
• The organization of big programs, conferences etc.
• Conducting an advertising campaign.

Introduction of PERT and CPM Network Techniques in Hindi:

CPM (critical path method) –

Critical Path Method (CPM) का उपयोग, किसी भी प्रोजेक्ट के पूरे होने के समय प्राप्त करने के लिए, कम से कम समय (earliest time) और नवीनतम समय (latest time) की गणना के लिए किया जाता है। इसकी गणना करने के लिए, हम पहले प्रत्येक गतिविधि (activity) के लिए सबसे पुराना (earliest) और नवीनतम (latest) समय ढूंढते हैं और फिर float (Slack) और zero float (Slack) वाली activity की गणना करते हैं, यह प्रक्रिया महत्वपूर्ण पथ (critical path) देती है जो प्रोजेक्ट के पूरे होने का समय बनाती है।

अतः CPM का प्रयोग उन प्रोजेक्ट (अधिकतर construction and plant etc.) के लिए होता है जहां समय का अनुमान अच्छे से लगाया जा सकता है कि इससे अधिक समय इस प्रोजेक्ट में नहीं लग सकता अर्थात हम अच्छे से अनुमान लगा सकते हैं कि एक प्रोजेक्ट इतने समय में पूरा हो ही जायेगा।

PERT (Project Evaluation Review Technique) –

Project Evaluation Review Technique (PERT) का उपयोग किसी भी प्रोजेक्ट के लिए अनुमानित समापन दिन के भीतर काम पूरा होने की संभावना की गणना करने में करते है। प्रोजेक्ट के प्रत्येक activity की अवधि (limit of time) के expected value और variance प्राप्त करने के लिए, PERT तीन अनुमानों (estimates) का उपयोग करता है: optimistic (आशावादी), most likely (सबसे अधिक संभावना) और, pessimistic estimate (निराशावादी अनुमान)।

अतः PERT का प्रयोग उन प्रोजेक्ट (अधिकतर research and development etc.) के लिए करते हैं जहां समय का कुछ भी अनुमान नहीं होता कि कितना समय लगेगा अर्थात हम एक संभावना के ऊपर चलते हैं कि एक प्रोजेक्ट को पूरा होने में कितना समय लग सकता है।

Applications of PERT and CPM in Hindi:

PERT और CPM का उपयोग विभिन्न प्रकार की परियोजनाओं के लिए किया गया है, जिनमें निम्नलिखित प्रकार शामिल हैं। PERT और CPM तकनीकों के अनुप्रयोग इस प्रकार हैं:

• क्षेत्र में बांध का निर्माण।
• भवन या राजमार्ग का निर्माण।
• एक जहाज का निर्माण।
• नए उत्पादों की योजना बनाना और लॉन्च करना।
• एक नए उत्पाद का अनुसंधान और विकास।
• अनुसंधान और विकास परियोजना (आर एंड डी परियोजनाएं)।
• नए उद्योग स्थापित करना।
• पौधों, मशीनों और प्रणालियों का डिजाइन।
• मूवी प्रोडक्शंस।
• नई हथियार प्रणाली विकसित करने के लिए सरकार द्वारा प्रायोजित परियोजनाएं।
• एक प्रमुख सुविधा का स्थानांतरण।
• विनिर्माण स्थान को दूसरे स्थान पर स्थानांतरित करना।
• उपकरण रखरखाव और ढुलाई।
• परमाणु रिएक्टर का रखरखाव।
• एक प्रबंधन सूचना प्रणाली की स्थापना।
• बड़ी दुकानों में उत्पादन का नियंत्रण।
• बाजार में प्रवेश कार्यक्रम।
• बड़े कार्यक्रमों, सम्मेलनों आदि का आयोजन।
• एक विज्ञापन अभियान का संचालन करना।

(Source – Various books of college library)

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