Introduction of Program Evaluation and Review Technique ‘PERT’ in Hindi:

PERT in Hindi – PERT नेटवर्क विश्लेषण के मानक तरीकों में से एक तकनीक है। यह एक CPM एक्सटेंशन है।

PERT मूल रूप से 1958 और 1959 में “बड़े पैमाने पर इंजीनियरिंग की उम्र” के लिए विकसित किया गया था, जब टेलर और गैंट तकनीक अब लागू नहीं थीं। तकनीक विकसित होने के बाद, अमेरिकी नौसेना के विशेष परियोजना कार्यालय ने पोलारिस मिसाइल कार्यक्रम की योजना और नियंत्रण के लिए 1958 में इसे अपने पोलारिस हथियार प्रणाली पर लागू किया।

यह एक बड़ी परियोजना थी जिसमें कई विभाग शामिल थे और ऐसी कई activities थीं जिनकी वजह से उन्हें परियोजना की अवधि के बारे में बहुत कम जानकारी थी। PERT इस परियोजना के पूरा होने के समय को 7 से घटाकर 5 वर्ष करने में सफल रहा। तब से, PERT परियोजना नियोजन और नियंत्रण के लिए उपयोग की जाने वाली बहुत लोकप्रिय तकनीक बन गई है, और लगभग सभी उद्योग PERT तकनीक का इस्तेमाल करने लगे है।

Read in English : PERT (Program Evaluation and Review Technique)

एक परियोजना को पूरा करने के लिए, PERT तकनीक, प्रत्येक कार्य को पूरा करने के लिए कम से कम समय और पूरी परियोजना को पूरा करने के लिए न्यूनतम समय की पहचान करने के लिए, आवश्यक कार्यों की जांच और चित्रण करती है। इसका लक्ष्य परियोजना के समय और लागत को कम करना है।

सबसे पहले इस तकनीक का उपयोग करके परियोजना को गतिविधियों और घटनाओं में विभाजित किया जाता है। उसके बाद, उचित क्रम निर्धारित किया जाता है, और एक नेटवर्क बनाया जाता है। उसके बाद प्रत्येक गतिविधि के लिए आवश्यक समय की गणना की जाती है, और महत्वपूर्ण पथ (सभी घटनाओं को जोड़ने वाला सबसे लंबा पथ) निर्धारित किया जाता है।

Objective of PERT analysis in Hindi:

PERT विश्लेषण का मुख्य उद्देश्य यह पता लगाना है कि किसी विशेष घटना (event ) को किसी निश्चित समय सीमा के भीतर कब पूरा किया जाएगा। काम पूरा होने की क्या सम्भावनाये है? यह दृष्टिकोण अनिश्चितताओं को ध्यान में रखता है। इस दृष्टिकोण में प्रत्येक गतिविधि के साथ तीन समय मूल्यों का अनुमान लगाया जाता है: आशावादी (optimistic), संभावित(likely) और निराशावादी (pessimistic)। तीनों समय मान गतिविधि की अनिश्चितता (activity’s uncertainty) का एक माप प्रदान करते हैं।

• Optimistic time:

यह कम से कम संभव समय है जिसमें गतिविधि समाप्त की जा सकती है और यह मान लिया जाता है कि सब कुछ बहुत अच्छा चल रहा है। उन्हें आम तौर पर ‘t₀‘ या ‘a’ द्वारा दर्शाया जाता है।

• Most likely time:

यह एक अनुमान है कि गतिविधि में सामान्य रूप से कितना समय लगेगा। यह सामान्य देरी मानता है। इसे ‘t_m‘ या ‘m’ से दर्शाया जाता है।

• Pessimistic time:

किसी activity में लगा सबसे लम्बा समय, यदि सब कुछ गलत हो जाता है। दूसरे शब्दों में, निराशावादी समय सबसे लंबा समय है जो संभवतः किसी activity में लग सकता है। इसे आम तौर पर ‘t_p‘ या ‘b‘ द्वारा दर्शाया जाता है।

• Expected time (Mean):

यह औसत समय है जब किसी गतिविधि को बड़ी संख्या में दोहराया जाना है, और यह इस धारणा पर आधारित है कि activity time बीटा वितरण का अनुसरण करता है।

• Variance:

प्रत्येक गतिविधि का variation निम्नलिखित सूत्र द्वारा दिया गया है:

जहां,  t_o (a) , t_p (b) और  t_m(m) क्रमशः optimistic , pessimistic और mostly likely times हैं।

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