What kind of problem we can solve from Operation research?

It can be used for solving different types of problems, such as:

1. Problems dealing with the waiting line, the arrival of units or persons requiring service.
2. Problems dealing with the allocation of material or activities among limited facilities.
3. Equipment replacement problems.
4. Problems dealing with production processing i.e., production control and material shipment.

But it may be remembered that operation research never replaces a manager as a decision-maker. The ultimate and full responsibility for analyzing all factors and making decisions will be on the manager.

In a more wide sense, operation research does not deal with everyday problems such as output by the one worker or machine capacity; instead, it is concerned with the overall aspect of business operation such as something as the relationship between inventory, sales, productions and scheduling. It may also deal with the overall flow of goods and services from plants to consumers.

The team doing operation research may have statisticians, psychologists, labor specialists, mathematicians and others depending upon the requirement for the problems.

ऑपरेशन रिसर्च से हम किस तरह की समस्या का समाधान कर सकते हैं?

ऑपरेशन रिसर्च का उपयोग विभिन्न प्रकार की समस्याओं को हल करने के लिए किया जा सकता है, जैसे:

1. वेटिंग लाइन, उपकरणों के या सेवा की आवश्यकता वाले व्यक्तियों के आगमन से संबंधित समस्याएँ।
2. प्रतिबंधित या सीमित संसाधनों के बीच सामग्री या गतिविधियों के वितरण से जुड़ी समस्याएं।
3. उपकरण बदलने की समस्या।
4. उत्पादन प्रसंस्करण यानी उत्पादन नियंत्रण और सामग्री शिपमेंट से संबंधित समस्याएं।

हालांकि, यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि संचालन अनुसंधान कभी भी प्रबंधक को निर्णय निर्माता के रूप में प्रतिस्थापित नहीं करता है। सभी कारकों का विश्लेषण करने और निर्णय लेने की अंतिम और पूर्ण जिम्मेदारी प्रबंधक की ही होगी।

अधिक व्यापक अर्थों में, संचालन अनुसंधान रोजमर्रा की समस्याओं जैसे एकल कार्यकर्ता या मशीन क्षमता द्वारा आउटपुट से नहीं निपटता है; इसके बजाय यह व्यवसाय संचालन के समग्र पहलू से संबंधित है जैसे कि इन्वेंट्री, बिक्री, प्रोडक्शंस (उत्पादन) और शेड्यूलिंग के बीच संबंध। यह पौधों से ग्राहकों तक वस्तुओं और सेवाओं की कुल आवाजाही से भी संबंधित हो सकता है।

समस्या की प्रकृति के आधार पर, ऑपरेशन रिसर्च टीम में सांख्यिकीविद, मनोवैज्ञानिक, श्रम विशेषज्ञ, गणितज्ञ और अन्य शामिल हो सकते हैं।

(Source – Various books of college library)

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